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優化物流的運送環節

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2014-05-20 10:48:48   評論:0 點擊:
            如今,油價、倉庫、工資等成本上漲,物流企業利潤率降低。那么,運輸成本上漲運價未漲,物流企業經營有多困難?面對挑戰,物流企業該怎么降低成本?有的物流公司,一旦有了新的訂單,從車輛配置到裝卸流程,從人員安排到運輸路線選擇都在降低成本。物流企業高成本除了燃油成本的不斷增加,還有來自車輛維護的費用。因為配件、維修費、輪胎等價格都在不同程度增加。因此,控制載貨量變得尤為重要。
          要降低物流成本,關鍵是服務。企業規定時限內出貨,物流企業就得守時保證質量。以前物流公司都是自行經營,在倉儲、停車地盤上不同程度受到限制,也造成了資源浪費。還要規范物流企業,并準備出臺行業指導價,進行行業自律,以杜絕惡性競爭,促進行業健康發展。
           面對出現的種種問題物流公司給出了應對舉措。成本上漲壓力巨大,靠簡單的提高運費不能解決問題,最重要的是物流配送的優化組合,已經薄利多銷來化解成本提高的難題。隨著配送產生的成本費用要盡可能降低,特別是多頻度、小單位配送要求的發展,更要求企業采取效率化的配送,就必須重視配車計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理。

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